Когда мы три года назад решали проблему с постоянными зависаниями сервера и перерасходом бюджета, я впервые попробовал аутсорсинг ит и понял, что это не про экономию ради экономии, а про спокойствие и результат. Сначала был скепсис: потеряем контроль, продадим душу подрядчику. Но реальность оказалась проще — проверенные люди берут на себя рутину, а вы возвращаете время на стратегию и продажи.

Проблема многих компаний в СНГ в том, что айти-нагрузка растёт быстрее, чем штат, и каждый новый инженер превращается в головную боль с зарплатой и отпусками. Я видел, как мелкие баги превращались в ночные звонки и потерянных клиентов. Аутсорсинг решил это: регламенты, SLA, прозрачные отчёты — и, что важно, ответственность. Доверие формируется не словами, а стабильной работой под нагрузкой.

Если вы устали от пожарного режима и хотите сосредоточиться на продукте — попробуйте аккуратно отдать часть ИТ на внешний контроль. Да, придётся выбрать партнёра и проконтролировать старт, но потом это ощущение, когда все просто работает, — бесценно.

Edit

Pub: 01 Oct 2025 01:40 UTC

Views: 1