Co přesně je role C-levelu v organizaci? A když je jich více, kdo řeší co?
Do minulého roku jsme si nemysleli, že budeme v Court of Moravia řešit podobné otázky. Jasně, museli jsme je nějak řešit interně, ale u klientů jsme je řešit nemuseli. Brali jsme, že to prostě nějak mají a když na věc dojde, tak si jen přečteme status quo. A budeme dál dělat dílčí transformaci.
Nu, taky jsme si na tom občas natloukli, ale to vidím až s odstupem. A stejně by nás tam svého času klient ani pouštět nechtěl. A dobře dělal, stejně bychom na to nebyli tenkrát připravení a postupně jsme se tam propracovávali.
Minulý rok se vše změnilo a my začali hrát jinou ligu. A logicky jsme se dostali opakovaně do stavu, kdy v rámci nastavování R'n'S narážíme na nejasné hranice v nejvyšším patře. Kdy CEO (středních a velkých firem, kde už zdaleka není sám*) dělá prostě tak nějak všechno, co nezadá explicitně někomu jinému.
Respektive, všichni očekávají, že "to" nějak dělá zrovna on. V praxi to však zůstává neřešené. Logicky. Protože capo di tutti capi prostě nestíhá. Časově i mentálně.
Jsme designéři, takže máme nástroje, jak s tím pracovat. Je to jen další změnová výzva. Ale bylo nám jasné, že tohle není typ práce čistě pro objevitelský proces a je nutné k němu doručit expertízu. Že nějaký základní check list, jak to obvykle chodí jinde, se výrazně hodí. Zabořili jsme se do studia různých podkladů a našli toho hodně. Možná až moc.
Jenže jsme z toho stejně nevyčetli nějaký univerzální model. Který samozřejmě také budeme muset upravit dle konkrétního rozložení sil, ale stále chceme rychle odněkud začít. No a samozřejmě chceme, aby to nám to sedělo na stávají taxonomii, kterou používáme v rámci #bgd frameworku.
Pokud by vás zajímalo, jak jsme to zpracovali a jak nad klíčovými C oblastmi napříč organizací přemýšlíme, napište mi komentář, pošlu vám link. Ovšem výměnou budu rád, když mi pak pošlete odraz vašich myšlenek, jestli vám tam něco nechybí z vaší osobní zkušenosti. Jinak samozřejmě budu rád za lajk, ať to vidí více lidí.
arr #bgd #businessgamedesign #organizationaldevelopment
- Roles'n'Streams je náš framework na práci s různými rolemi, které lidé v rámci různých pracovních zadání ztvárňují; ne, nejde o rolovou hru, ale o faktické fungování - hodí se to od náboru, přes onboarding až po stavbu kompetenčních modelů, rozvojových stezek, nástupnictví a měření efektivity
** tedy minimálně dle orgchartu, ale to je ještě jiný příběh